Caso de éxito – Grupo Veraz PESPASA

Objetivo

Grupo Veraz, junto a  Explotación Pesquera de la Patagonia SA, ubicada estrategicamente al sur de Argentina ( Puerto Deseado - Provincia de Santa Cruz), se plantean como objetivo implementar una solución tecnológica que le permita lograr tres conceptos claves para su planificación de gestión al corto y mediano plazo:

  • Implementar un método de trabajo informatizado para el control de sus activos capturados y procesados en Puerto Deseado.
  • Monitorear estos activos desde la central Administrativa, ubicada en la Ciudad de Mar del Plata ( Principal Puerto comercial pesquero en Argentina ).
  • Ofrecer un servicio de arrendamiento en sus cámaras a terceros de forma automatizada y 100% eficiente.

 

Solución

Para lograr los objetivos planetados, se pauta con el equipo de profesionales de DATCOM Software y los Directores y Responsables del área informática de Grupo Veraz , aplicar técnicas de revelamiento, análisis funcional, diseño y configuración, junto con el armado de un manual de procedimientos que permita escalar, al final del mismo, la complejidad operativa deseada.

DATCOM Software ofreció sus servicios de consultoría, análisis y planificación en la configuración de sus soluciones para que se orienten como un soporte metodológico a procesos críticos en la gestión de volúmenes y control de activos.

Se definió implementar  la solución WMS COLD STOCK, con soporte multicámara, multiusuario y multiposición,  mediante  Internet e interfaces remotas inteligentes para su permanente monitoreo desde la Ciudad de Mar del Plata.

Finalemente se implementó la solución WMS COLD RENT para lograr la excelencia en los procesos y servicios ofrecidos a terceros, logrando una informatización y automatización en la gestión del 100%.

El trabajo en conjunto, mas la excelente colaboración de los profesionales de Grupo Veraz y Pespasa, definieron un plan de acción eficiente y una implementacion que logro satisfacer a la alta gerencia.

Conclusiones

A partir del trabajo realizado a lo largo del proyecto, donde se realizaron diversas actividades y le permitieron a la Gerencia  alinear objetivos con los de la compañía, reorganizar los recursos  para satisfacer adecuadamente todo el ámbito de las soluciones y poder satisfacer las necesidades propias  y de sus clientes con servicios  más dinámicos y efectivos.

 Resumimos algunos beneficios obtenidos a lo largo del proyecto:

  • Mayor escalabilidad y mejor gestión de los servicios ofrecidos.
  • Homogeneización y confiabilidad en la gestión del ciclo de vida de los datos a través de procedimientos únicos.
  • Información estratégica obtenida en tiempo real y de origen remoto.
  • Metodología de trabajo única, dentro de los estándares de la compañía en procesos críticos del control de volumen activos.
  • Seguridad en la gestión de la información.
  • Visibilidad en tiempo real.

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